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装饰公司为什么需要软件?

编辑:上海装盟信息科技有限公司  时间:2017-04-05

1、 装饰公司最大的风险来至于人员的流动,70%的公司倒在发展的过程中。人走了,信息也没啦。。。人走了,新来的人工作无法快速上手。。。


解决方案:用系统化管理降低对人才的依赖,让信息保存在公司的系统内,人走了,信息在;人走了,制度流程在。


2、 为什么一些装饰企业的业绩总是做不上去?营销人员不能邀约客户上门,设计师不能有效的签单,造成业绩总是上不去?


解决方案:用软件提升业务部门的预约和跟踪能力;用远程监控功能满足客户对装修执行力的信心;用客户真实执行案例,提升设计师的现场签单率。


3、 为什么实际的执行力总是很差?每星期各部门都有计划,而计划的达成率为什么总是不高?怎么去解决实际和计划的关系?如何建立相应的考核机制?


解决方案:不管是自己提出的计划,还是公司提出的任务;全部采用系统来记录、审核、跟踪;随时能知道工作目标,随时能检查目标的完成情况。


 4、装饰公司为什么私单现象严重,成为老大难问题?公司花大量成本吸引进来的客户资源,无法形成良性循环怎么办?


解决方案:设计源文件管理、设计进度跟踪、预算报价规范管理;软件既能保证设计师工作的顺畅,又能有效的形成保密机制。


5、装饰公司人才流动很大,很难形成完善的人才培养计划。现状是招聘的人不可能集中到岗,来一个培训一个,经理没有精力;来了不培训,等于招兵以后不训练就拉出去打仗,战斗力可想而知。


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