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2016互联网家装热潮“遇冷”?

编辑:上海装盟信息科技有限公司  时间:2016-03-11



市场趋势 1


  细分切入市场


  2015年上半年,互联网家装可以说还在套餐产品上进行竞争,但到2015年下半年,套餐产品的竞争开始出现细分的苗头,从东易日盛、业之峰推出的较为高端的套餐产品可以看出,一些传统的品牌装修公司,也开始向互联网转型,在转型中,为了与其他互联网家装定位有所差别,推出的套餐价格较为高端。


  随着互联网家装在市场上的全面推进,2015年底,互联网家装的市场定位越发精确,针对不同的消费群体出现了不同侧重点的互联网家装。如齐家网的第三代O2O模式下的建材家具体验馆,通过线上线下消费场景的结合,建立了交互式情境体验,让消费者在体验馆轻松完成消费体验;优装美家推出“管家服务”,以家装监理为主要定位,对消费者装修的前中后期进行全程监督和服务,解决消费者痛点;2015年年底获得投资的百变空间则切入旧房装修升级,用“家庭医生”的概念,对以前不满意的装修开出诊断方案,短时间内弥补;而惠装网则采取了工人直接面对消费者的模式,让消费者省去了装修公司和包工头的部分费用,也让消费者能和工人直接面对面对装修进行探讨。

市场趋势 2



  推进全国模式


  互联网的特点是没有地域的局限性,对于一个互联网家装公司来说,最初在一个大城市推进后,其他地域的消费需求也是不可忽视的市场容量。因此,2015年几乎发展势头较好的互联网家装都开始了全国推进战略。


  其中,在2015年6月爱空间已经推出“城市合伙人”的概念,邀请合伙人投资入股当地公司。据悉,在半年时间内爱空间已涉及全国12个城市,并建立体验店和中心仓。2015年年底,获得B轮融资的爱空间称,资金将用于其在全国范围内的扩张、品牌推广、新技术的研发和信息系统的建设。


  与此同时,东易日盛也在2015年底开始了速美超级家全国范围的加盟。在速美超级家O2O落地服务商招商大会上,东易日盛董事长陈辉介绍,速美业务已进入实质性推广阶段,将利用规模化、减少个性化需求、增加标准化产品来降低成本,未来将打造成为公司垂直电商平台业务,O2O落地跨区复制提高公司业务的运营效率。


  去年年底,金螳螂·家第一批四家线下旗舰体验中心苏州店、上海店、南京店、郑州店正式对外营业。今年年初,苏宁物流与金螳螂·家顺利完成系统对接,双方仓配项目正式上线,苏宁此次承接的是金螳螂家的沪宁线业务,金螳螂将商品备货在苏宁苏州物流基地,在接到顾客下单指令之后,将由苏宁物流直接将家装所需主材辅材由苏州发至苏南及上海等地。这也意味着金螳螂·家开始了全国范围的新布局。


  优装美家CEO姜涛也向新京报记者介绍,优装美家也正在全国招商,加速核心城市布局,去年优装美家广州、深圳、天津三地分站正式上线,天津、广州、深圳、上海、西安、杭州等城市分站都在布局中,届时优装美家将基本完成全国区域重点城市布局。


  同时,悦装网、惠装网、一起装修网等各个互联网家装,都将在今年全速布局全国市场,为以后的


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